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Vous rêvez de devenir patron mais vous n’avez pas d’idée géniale vous permettant de créer votre société ? La reprise d’entreprise est peut-être faite pour vous si vous parvenez à surmonter différents obstacles »
Conséquence du baby-boom, toute une génération de patrons de PME s’apprête à partir à la retraite. Selon les statistiques, 17.500 entreprises en Bretagne devraient ainsi être cédées dans les dix prochaines années. Le marché semble donc porteur. Mais il a ses particularités...
L’aventure est alléchante. Elle permet en effet d’échapper aux incertitudes du marché du travail. Le taux d’échecs est 10 points plus faible que celui des créations d’entreprise. Le changement de vie, enfin, est garanti.
Mais le parcours est parsemé d’embûches ! La plupart des belles PME sont en effet rachetées par une autre personne morale, concurrente ou de plus grande taille. Restent des affaires de plus petite envergure, souvent moins gratifiantes, qui nécessitent de mettre du coeur à l’ouvrage ! vous pouvez alors vous retrouver bien seul. A l’opposé du travail dans un grand groupe, ici, pas ou peu d’intermédiaires. Il vous faut prendre les problèmes à bras-le-corps. Impossible en effet de s’en tenir à sa spécialité : vous devrez acquérir très rapidement des compétences comptables, commerciales, voire techniques minimales.
Le repreneur doit être accompagné pour analyser les points forts et faibles de la reprise en fonction des besoins à venir de l’entreprise à reprendre : l’activité ou l’expérience, les responsabilités à exercer, sa capacité d’adaptation, son acceptation du « contrat » proposé.
Enfin, la reprise d’entreprise est également une question de feeling entre les deux parties. En effet, reprendre une entreprise, qui est parfois le fruit du travail de toute une vie pour le cédant, comporte des aspects psychologiques et émotionnels. De fait, au-delà de l’aspect commercial, l’acquéreur devra établir une relation de confiance avec son vendeur. Une manière d’attraper le témoin de la société l’esprit tranquille, car Perspectives Rh préconise une période de transition de 2 à 3 années.
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